Não compreende como tomar decisões sem ser no “feeling”
E sente medo de crescer e perder o controle do que construiu
Não consegue dizer por que o lucro continua baixo, mesmo com a barbearia/salão cheio
Não sabe quais profissionais estão performando de verdade, quais horários rendem mais ou quais serviços são mais lucrativos
Marcelo Wanderley, criador do método GDV, também passou por tudo isso…
Foi só quando decidiu parar e mergulhar no estudo de indicadores, gestão e análise de dados, que tudo mudou.
A partir disso, desenvolveu uma metodologia de gestão exclusiva para donos de barbearia/salão, baseado em 13 indicadores fundamentais.
Entender os principais aspectos do seu negócio: sua estrutura atual, volume de atendimentos, desempenho da equipe, faturamento e organização da operação.
Analisar onde estão as falhas de gestão, indicadores ignorados e decisões baseadas em achismo que estão impedindo sua barbearia/salão de escalar com segurança.
Desenvolver um plano claro e aplicável, baseado nos 13 indicadores do método GDV, criado por Marcelo Wanderley, com ações práticas para aumentar sua margem, organizar sua equipe e estruturar o crescimento.




Marcelo abriu sua primeira barbearia em 2015 com apenas quatro cadeiras e R$ 68 mil de capital próprio. Naquele momento, não havia gestão estruturada, apenas muita determinação.
Neste desafio, compreendeu que talento técnico não basta para crescer. Ao se dedicar ao estudo de indicadores, gestão e análise de dados, transformou completamente sua visão e resultados.
Hoje, com mais de 130 colaboradores, 7 unidades e cerca de 20 mil atendimentos mensais, a Trois Barbearia se tornou referência em Pernambuco.
Essa é a oportunidade de levar sua barbearia ou salão para o próximo nível, com um plano de ação baseado em uma metodologia exclusiva, criada e validada dentro do próprio mercado.